Tecnología & Proyectos

Recortes propios y de terceros para analizar estrategia, operaciones y desarrollo de soluciones en entornos complejos.

Este espacio reúne análisis, casos y reflexiones sobre implementación de tecnología, desarrollo de negocio y diseño de modelos operativos.

Se abordan sistemas como TOS, logística vehicular e integraciones, con foco en soluciones eficientes, escalables y aplicables en contextos reales.

  • Transformación digital en logística: cuando el software deja de ser soporte y pasa a gobernar el flujo operativo

    Transformación digital en logística: cuando el software deja de ser soporte y pasa a gobernar el flujo operativo Comparto esta publicación sobre transformación digital en logística y el desafío de integrar procesos, información y operación en tiempo real. Más allá del software en sí, el punto interesante es cómo la tecnología empieza a redefinir la…

  • El riesgo de sobredimensionar la tecnología

    El riesgo de sobredimensionar la tecnología En muchas terminales medianas aparece la tentación de adoptar soluciones diseñadas para operaciones de escala mucho mayor, bajo el argumento de “prepararse para crecer”.

  • Cuando la planificación vive fuera del sistema

    Cuando la planificación vive fuera del sistema Un indicador frecuente de inmadurez tecnológica no es la ausencia de sistema, sino su uso parcial.La operación se planifica en reuniones, planillas o mensajes informales. Luego, el sistema se utiliza para registrar lo ya decidido.

  • Un patio puede estar lleno y aún así ser ineficiente

    Un patio puede estar “lleno” y aún así ser ineficiente. En muchas terminales, el porcentaje de ocupación del patio se convierte en el indicador central. Cuando se acerca al límite, se encienden alertas y se empieza a hablar de expansión.

  • Cuando el gate se congestiona el problema no siempre es físico

    Cuando el gate se congestiona, el problema no siempre es físico. La congestión en el acceso suele interpretarse como un problema de infraestructura. La reacción natural es pensar en más carriles, más personal o mayor espacio de maniobra.

  • No es falta de datos Es falta de foco en los datos correcto

    No es falta de datos. Es falta de foco en los datos correctos. En operaciones complejas suele asumirse que el problema es la falta de información o de herramientas analíticas sofisticadas.Sin embargo, en muchas terminales los datos ya existen. Lo que falta es una lectura operativa adecuada.